DBMC 与 CD Restop 签署合作：将 DOOH 广告屏与数字公告栏引入民生驿站体系

2026年9月9日，在胡志明市 Central Palace（Kỳ Hòa Bến Thành 酒店），Công ty Cổ phần Đầu tư Quảng cáo Deep Blue（DBMC）与 Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop 及另外三家伙伴共同签署了共建民生驿站的谅解备忘录。同日，DBMC 与 CD Restop 签署双边谅解备忘录。DBMC 董事会主席兼总经理 Đinh Tiến Dũng 先生代表公司出席签约仪式。

2026年9月9日下午，共建民生驿站谅解备忘录签署仪式。图片：CD Restop。

DBMC 在此次合作中承担的工作

根据仪式现场公布的内容，DBMC 负责在 CD Restop 开发并运营的各驿站投资、安装并运营户外数字广告屏（DOOH）系统及居民区数字公告栏。

这是 DBMC 已在另一类场景中做过的工作。在居民区数字公告栏网络上，DBMC 运营着设于居民区、邮局和公共行政服务点的屏幕基础设施。驿站则新增了一类点位：车辆在行程中停靠的地方。

同一点位上的两类观众

与设在居民区的公告栏不同，驿站的屏幕同时服务两类观众。第一类是出行者——长途司机、网约车司机、配送员、乘客——他们在此停靠休息、为车辆补充能源并使用站内服务。第二类是驿站周边的居民社区，他们把数字公告栏视为本地的一条信息渠道。

对品牌而言，这是一个场景明确、停留时间足够长的受众群。对地方而言，这是又一个把政策信息、交通安全提示和预警传递给正在出行人群的发布点。

沿用既有运营标准

驿站系统采用 DBMC 在现有网络上执行的同一套标准：

• 播出时段为每日 06:00 至 22:00。
• 内容审核按已发布的内部流程在播出前完成。
• 系统可用率不低于 98%。
• 依据实际播出数据（proof of play）核对，并为每个投放项目出具验收报告。

原则不变：从屏幕点位到验收数据，由一个责任主体负责到底。

签约仪式背景

签约仪式结束后各方代表合影。图片：CD Restop。

DBMC 的谅解备忘录是本次仪式签署的四份文件之一，文件按 Scharge 平台、网络与数字城市三个篇章分组，仪式共有逾 110 位嘉宾出席。由 CD Restop 开发并运营的驿站网络，规划在 34 个省、市布局 500 个驿站和 14.000 个卫星充电点，并按 Complex、A、B、C 四个等级进行标准化。

与 DBMC 共同签署共建谅解备忘录的三家伙伴为 Công ty TNHH Nông Lâm Phú Châu、Chao Holding 和 Giang Sơn Việt，各方各自承担构成驿站的一部分工作。

关于双方关系

DBMC 是 Lĩnh Nam Cosmos 的成员企业。CD Restop 同属 Lĩnh Nam Group 生态体系。本次合作的具体商业内容将在仪式后签署的详细协议中确定；各方不公布单项协议的财务数据。

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