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胡志明市，2026年9月9日 — 今日下午，Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop 在 Central Palace（Kỳ Hòa Bến Thành 酒店）举行战略合作签约仪式，逾110位嘉宾出席，包括签约各方负责人、投资方、合作伙伴、专家及媒体代表，其中有来自日本、英国和中国的国际嘉宾。
四份文件分三个篇章签署——Scharge 平台、网络与数字城市——将“与胡志明市同行的数字化转型”这一叙事落为每天可触达民众的具体基础设施：Scharge 民生驿站—智能充电站体系，让旅途中的劳动者得到休息、得到服务、得到关怀。
背景：从城市数字化转型到每一个驿站
Tập đoàn SPT（Saigon Postel）是与胡志明市同行的数字化转型企业。在数字化转型与绿色转型相结合的进程中，Scharge 项目源自一个朴素的问题：城市的数字化转型将在何处触达民众？答案是在车辆停下的地方——驿站与充电站，人在此休息，车在此补能，运营数据在此连通。
在 Scharge 项目中，各方角色清晰。Tập đoàn SPT 主持项目，拥有并运营 Scharge 平台，涵盖用户应用、充电会话管理与支付。CD Restop 在实地开发并运营民生驿站体系：土地资源、建设工程、现场服务与民生方案。DTH Holdings 是太阳能发电、储能与电动车充电基础设施的项目开发方，同时主持构建投资模式、能源管理与网络运营组织。Coro Energy 是 DTH Holdings 既有的合资伙伴，已经并正在共同开发、实施太阳能发电与储能系统，并按各项目范围参与投资。
三个篇章，四场签约
第一篇章 · Scharge 平台
第一场 — Scharge 项目战略合作协议，由 Tập đoàn SPT、CD Restop、DTH Holdings 与 Coro Energy 共同签署。这份框架文件确立了四方面向整个网络的合作范围、协同原则与角色分工：Scharge 标准平台与设备由 Tập đoàn SPT 负责；驿站的开发与运营由 CD Restop 负责；项目开发、能源管理与网络运营由 DTH Holdings 主持；太阳能发电与储能投资按与 DTH Holdings 的合资方式推进，并有 Coro Energy 参与。
第二篇章 · 网络
第二场 — 充电桩与低压配电基础设施投资合作谅解备忘录，面向 Scharge 项目网络，由 Tập đoàn SPT 与 XECO（Công ty Cổ phần XECO One Energy）签署，CD Restop 见证。XECO 是按各项目需求被纳入考量的充电站设备供应商之一。供应商的选择、供货范围与实施量，将由 DTH Holdings 会同 Tập đoàn SPT 及各方，依据技术要求、投资效益与商务条件，就每个项目单独评估确定。应用程序、充电服务与充电会话管理属于 Tập đoàn SPT 的 Scharge 平台。
第三场 — 共建民生驿站谅解备忘录，由 CD Restop 与共同构筑每一个驿站的四家合作伙伴签署：
- Công ty TNHH Nông Lâm Phú Châu — 负责现状勘测、按四级驿站标准体系进行标准化设计并监理施工。
- Chao Holding（Công ty TNHH Tư vấn Chao Toàn Cầu），代表 An Nam Innovation Growth Fund 投资方群体 — 负责对接土地资源，投资餐饮连锁、美食广场及站点住宿板块。
- DBMC（Công ty Cổ phần Đầu tư Quảng cáo Deep Blue） — 负责在各驿站投资、安装并运营户外数字广告屏系统与社区数字公告栏。
- Giang Sơn Việt — 负责方案传播、组织社区民生活动与募集赞助。
同日，CD Restop 与各同行合作伙伴分别签署了四份双边谅解备忘录。
第三篇章 · 数字城市
第四场 — 数字化转型平台开发合作谅解备忘录，由 Tập đoàn SPT 与 Smartsys（DTH Holdings 成员企业）签署，CD Restop 见证：内容涵盖面向智慧工业园区的数字化转型平台、节能，以及驿站—充电站网络的运营数据。这一篇章让城市的数字化转型走完一个完整闭环，从城市走向驿站，再从驿站回到城市。
«五有»标准：民生是内核，而非附加
该方案的独到之处在于“民生”二字。对数以百万计的司机、送货员、客货运从业者而言，谋生的旅途在路上展开：他们需要一处体面的停靠点、一顿干净的饭食、一个合法而安全的歇脚处、一间洁净的卫生间，以及一个能为车辆补能的地方。
CD Restop 把民生放进模式的内核，而不是附加项。每一个驿站都按«五有»精神标准化：有清洁能源、有民生价位的餐食与日用品、有安全的数字金融服务、有社区活动、有旅途者福利。与此同时，每个站点就地创造就业、为本地农产品留出位置，并成为一个社区信息点。
网络与驿站模式
由 CD Restop 开发并运营的网络按四个等级标准化——Complex 级、A 级、B 级与 C 级——规划在34个省、市布局500个民生驿站与14.000个卫星充电点。Complex 级与 A 级是位于主要交通干线上的全服务驿站。B 级为中等规模站点。C 级为设在合作伙伴既有场地上的联营站点，集成自动售货柜、社区数字公告栏与数字公民服务台。每个站点均设有充电区、旅途休息区、餐饮服务、卫生设施与独立的能源基础设施。
各阶段的实施路线图与详细数据将按进度公布。各方不公布各份协议的财务数据；具体商务内容将在仪式后签署的详细协议中确立。
签约仪式致辞
«今天，数字化转型与绿色转型相遇，为越南劳动者带来民生关怀。Scharge 驿站—充电站体系由 CD Restop 运营，平台、能源与资金来自各同行伙伴——而这个故事里的一切，都指向旅途中的劳动者。»
«设备谁都买得到，但一个能长久存续的网络必须建立在人的基础上。在每一个驿站，我们希望旅途中的人得到真正意义上的休息与照护；希望当地乡亲的农产品在旅途上就有一个体面的位置；希望每一个驿站就地创造就业，并成为周边社区关于绿色转型的一间小小课堂。»
同行单位
本次活动由钻石赞助商 Coro Energy（Công ty TNHH Coro Renewables Việt Nam，Coro Energy plc 成员企业）、金牌赞助商 XECO 与银牌赞助商 Amigo Entertainment 共同支持。Giang Sơn Việt 为活动承办与媒体协调单位。
关于 CD Restop
Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD Restop 开发并运营民生驿站体系，践行«民生基础设施»模式：基础设施先行，先有土地、电源与现场服务，再在其上架设充电桩；民生为内核；以标准化实现规模复制。办公地址：胡志明市 Tăng Nhơn Phú 坊胡氏慈街54号（54 Hồ Thị Tư, Phường Tăng Nhơn Phú）。
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